Je vais ecouter choutoun, ressortir un vieux 1615 qui traine, et voir ce que ca donne.
Je vais essayer de récupére un P1-R aussi . (Je sais pas pourquoi, mais c'est surtout celui là qui me branche, ca a l'air d'être le plus polyvalent?)
Et effectivement, les neubauer, j'ai un peu peur de devenir fainéant avec.
Pour nous les véritables actifs qui payontassez chers les impots ces personnes sont une véritable charge.
Pour toi, moi ça me dérange pas de payer des impôts et un peu de solidarité ne nuit pas.
Maintenant si le système français ne te convient,tu peux toujours en essayer un autre.
Je préfére largement que mes impôts servent à la solidarité plutôt qu'à payer les conneries des cadre sup du credit lyonnais ou de pinault.
J'ai appris le ping avec deux backsides sur le schéma :
Service court, top spin.
Bref, j'ai un vrai problème de motivation et finalement, j'ai toujours voulu apprendre à défendre.(Ca c'est d'ailleurs bcp senti cette année)
Donc décidé, 2006 sera l'année de l'apprentissage de la défense.
Quels sont mes qualités de jeu..
Un gros service (qui à priori met des points directs jusque 25)
Un gros top coup droit (qd je pense à fléchir)
Naturellement je joue à mi distance
Je pensais à un bois type allround, un revêtement genre G666 ou 729 en CD (qui me laisse qd même profiter de mon top)
Mais en revêtement combi je sais pas...
Je sais pas si un neubauer qui d'après vos écrits semble le top en défense combi est assimilable pour moi ou un picot long chinois...
Je sais que l'année derniére j'ai essayé quelques fois pour m'amuser des pl , les lisses me convenaient mieux (bloc plus 'naturel') mais je taille mieux en backside (enfin je pense)
<citation pseudo="evers>
Tu es particulièrement aigri toi....mais bon il est clair que tu as largement exagéré ta position
dans ton entreprise , il suffit de lire entre les lignes .....
Quant à moi qq personnes de ce site connaissent et mon lieu de travail géographique voir
mon entreprise et ma position à l'intérieur de cette dernière.....
Mes difficultés à manager , réelles au contraire je n'élude pas ce constat sont dues
à un contexte local CGT omni-présente , embauche "démocratique" de père en fils plus
( les marseillais , les vrais me comprendront ) une présence nauséabonde de personnes
indésirables ......
Toi , avec tes raisonnements bolchéviques au mieux tu finirais dans le vieux port ,
au pire en tutu au milieu du quai ........ma capacité à manager mon garçon , elle est
exacerbée par une concurrence économique à son paroxysme depuis 2-3 ans ,
des dockers de 100kilos à tenir en respect et les aléas comme tu dis de ma fonction....
Encore une fois je ne me PLAINS PAS , tu as compris le neneu maintenant.....je fais
un constat factuel......comprenne qui pourra .....
Tu penses ce que tu veux de moi, il y a aussi ici des gens qui me connaissent, et que tu dois bien faire rire avec test raisonnements et ton petit poste de cadre sup sur un dock.
Moi avec mes raisonnements, je me suis donné les moyens de travailler dans un secteur d'activité que je comprends.
Tu te contentes systèmatiquement d'excuser ton incompétence par quoi ?
Mon mensonge potentiel ?
Le poids de dockers maintenant ?
Mais dis moi, à quand et le bénévolat et l'histoire du jour où tu as signé avec le flingue sur la tempe ?
Je ne tombe pas justement dans ton petit étalage professionnel pour ne pas heurter ta sensibilité, mais sache juste que moi au quotidien c'est 4 nationalité différentes dans 5 emplacements géorgraphiques dont un à plus de 13H00 de vol.(Alors que toi pfffiiuuuuuuu 65 KMMMMM !!!! Ah làl à...Encore une note de frais de taxi !!!) et dans un milieu qui ne laisse pas vraiment place au bolchévisme.
Manager ne veut pas dire etre un esclavagiste moderne.
Manager pour moi veut dire :
Coordonner certaines actions
Etre un levier par rapport a certains clients dans certaines situations
M'assurer qu'ils possédent ...
Les moyens de travailller
Les formations adequats (qui sont indispensables dans un metier qui evolue très rapidement)
Sanctionner très rapidement (Ne pas laisser les situations pourir justement)
Et du soutient
Bref, il s'agit de rester humain et juste.
Parfois, dire aux gens qu'is ont fait un vrai bon travail et juste les informer de l'impact de leur travail est important.
Probablement que mon précédent DG avait raison, et lui tu aurais peut être un peu plus de respect mais bref :
"La légitimité d'un manager ne vient pas de son rang ou de son titre, mais bien de la légitimité que lui accordent ses équipes.Ne vous drappez pas de dignité, adaptez-vous.".Il m'a donné ce conseil lors de mon départ.
Et celle la, provenant d'un bolchevique probablement de 55 ans, tu devrais un peu la méditer.
Ben tout le monde bosse. Parfois ca coince et là le job c'est de mettre de l'huile dans les rouages.
Mais ce sont les équipes qui travaillent. Même en 'représentation" chez un client, ce sont les équipes qui m'informent ou me forment. C'est leur travail que je 'vends', peut être differement, mais cela reste leur compêtence.
En tout cas le matos dans son frigo, c'est monoprix. Je l'y vois souvent, on est voisins...
eh ouai, il aurait dû jouer au foot ....
On voit bien que t'es pas familier du parisianisme...
Quoi de plus "hype" a Paris que de faire ses courses au "monop' des champs" !
Surtout que Monop' maintenant c'est de produits très chers, des produits gourmets...
Bref du produit de Parisien en quête permanente de socialisation et consommation hype.
Ce qui m'irrite c'est ta constante capacité a te présenter comme le seul être responsable de ta société, digne de ta fonction, et qu'heureusement que tu es là.
Tu manques profondemment de recul sur ta fonction.
Tu passes ton temps à justifier du pouvoir que te confére ta position.
Mais visiblement, socialement, malgrè pouvoir & responsabilité tu es dans un état d'échec social.
Or comme tu es cadre sup et "diriges" (je cite) ces gens, tu es le seul responsable de leur incompétence que tu dénonces.
Et pourtant au début tu parles de confort pour ton choix de poste, donc, ...
C'est pas très cohérent...Dire je choisis un job par confort pour après te faire le martyr du cadre...
Et je répéte, personne ne vas te féliciter de faire le travail pour lequel tu es payé dans la société que tu as choisi d'intégré en connaissance de cause (je connais peu de sociétés qui recrutent leurs cadre sup sans les prévenirs du contexte social)
Et pour revenir au chômage, dans beaucoup de société ce sont effectivement les salariés / employés qui sont licensiés en premier : coût, plans. Et pas les cadres.
Pourquoi licensier en premier ceux qui d'après toi ne sont bons à rien et n'apporte rien à l'entreprise, plutôt que de licensier ceux qui ont laisser et la situation s'installer et la situation perdurée ?
Parce que bcp de cadres sup aiment aujourd'hui le pouvoir de leur fonction, mais ne veulent jamais en assumer la responsabilité, pour cela il y a les employés. Cela s'appelle de la politique d'entreprise.
Et certainement pas de l'efficience économique.
En tout cas, si tu gére autant de personnes et que tu as tant de soucis, c'est que tu es un mauvais manager.
Rien de plus.
nivodjeu,
Je pense que comme souvent avec ce genre de question qui a de multiples ramifications, il faut être capable d'une réelle remise en cause et, pour moi, nous n'en sommes pas encore là.
Les réponses sont dans ton intervention initiale, le ping est avant tout un jeu pratiqué par des millions de français, les ventes de tables de ping aux privés défient les stats et, à moins d'habiter dans une île déserte ( en France c'est plutôt rare sorti des kerguelen ), tout le monde a un jour ou l'autre été en contact avec le ping, le monopoly, la pétanque etc...
Maintenant, changement de décor, les clubs...penses tu réellement que le ping y soit toujours populaire, accessible sans 'initiation', ludique...Si l'on se met à la place d'un pongiste loisir qui débarque dans un club, je ne pense pas que ce soit la première impression ressentie. Il y a une réelle coupure entre les deux mondes ( les sets en 11 points n'en sont qu'un élément agravant, mais on n'aurait pu s'en passer ). Les critiques et souhaits des pongistes 'lambda' sont largement développés ne serait ce que dans ce forum, il suffit de les analyser au lieu de s'empresser de déclencher un tir de barrage sur le mode ' la critique est facile' et autre tenant de l'optimisme béat et des discours officiels.
Si je devais citer deux maux parmi d'autres du ping actuellement, ce serait 'jeunisme' et 'élitisme', et selon moi, ça dérive encore...
Heureusement que les petits clubs sont encore des ilots loins de toutes ces considérations.