Messages de supersayan - Page 3

Tu perds contre des 9 et tu veux faire les paralympiques ???

Les mots ont un sens. Ce qui justifie cette rente économique, c'est la mainmise illégitime de la FFTT sur nos données. Ce serait une rente économique justifiée si les données étaient librement accessibles et que la FFTT proposait un service meilleur que la concurrence. Ce n'est pas le cas, il n'y a pas de concurrence.

La FFTT est une association de la loi 1901 à but non lucratif, donc ce n'est pas une société commerciale.

Un taux de marge BRUT de 50% dans le commerce est assez courant mais n'est pas force de loi, le tout est de le rapprocher du volume d'affaires.
Tout d'abord il faut raisonner en prix hors TVA, elle va directement dans les caisses de l'état.
Il faut distinguer 2 types de coûts, les coûts fixes et les coûts variables.
Les coûts fixes ne changent pas en fonction du volume d'affaires (ou alors par palier) alors que les coûts variables (par définition) sont proportionnels (pas forcément de façon linéaire) au volume d'affaires..

Les coûts variables sont constitués du prix d'achat, des coûts d'acheminements, d'emballage.
Les coûts fixes sont constitués des salaires (j'exclu celui du gérant qui n'est pas forcément connecté avec la réalité du travail qu'il effectue en plus ou en moins), des loyers, équipements (informatique, présentoir, rayonnage, véhicule, etc...), coûts d'énergie, coût de stockage, de la pub, coût de gestion (compta, juridique etc..), prestataires diverses pour informatique, logistique et j'oublie surement des trucs..

Le résultat (ce que gagne réellement le commerçant) est donc égale au chiffre d'affaires (CA) - somme des coûts variables (CV) - somme des coûts fixes (CF).
La marge variable (MV) correspond à CA - CV. Pour avoir un résultat de 0, donc pour ne pas gagner un rond mais faire tourner la boutique, le commerçant doit avoir une marge variable égale à la somme de ses coûts fixes.
Admettons avec un peu de mauvaise foi que le marge variable soit égale à la marge BRUT soit 50% alors qu'elle est certainement plus basse.
Un commerçant ayant 1 salarié pas payé trop cher, un local avec réserve et surface de vente(pas forcément trop grand) doit facilement avoir des charges fixes proches de 50 000 euros.
Pour être à 0 avec un taux de marge variable de 50% il lui faut donc faire un chiffre d'affaires de 100 000 € et il n'a pas encore commencé à se payer.
Maintenant partons du principe qu'il ait fait un CA de 200000 euros, avec le même calcul on est tenté de penser qu'il se met 100000 euros dans la poche... a non, en fait il ne "gagne" que la marge brut soit la moitie, donc 50000€...
C'est pas mal vous me dirai, mais non car c'est pas fini, selon sont statut il aura plus ou moins de RSI (pour 100 de salaire au gérant on reverse 50 au RSI) et biensur divers impôts comme l'impôt sur les société (minimum 1/5 du résultat), le CFE etc...
Jusqu'ici on raisonnait en Hors taxe, donc pour ramener cela à la vision du consommateur i.e. avec TVA, il faut prendre le CA hypothétique de 200000 et le multiplier par 1,2. Soit 240000€.
Donc pour gagner correctement sa vie le commerçant devra générer 240 000 euros de chiffre d'affaires TTC, soit presque 1/4 de millions d'euros par an, ce qui représente une volume de plaque, de bois et d'équipement pas si facile que ça à atteindre, ça représente vraiment du boulot et le gars est loin de rouler en porsche.
Attention aux Risques aussi que prend le commerçant, chaque Euro en dessous des 100000 pour être à l'équilibre, c'est 50% pour sa pomme.

Donc le "petit" commerçant en bout de ligne ne me parait pas la bonne cible, par contre Wacksport se gave à n'en pas douter (tant mieux pour eux vous me direz ils ont su faire leur trou).

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